安徽皖能集团

8月30日,集团公司召开“八个专项治理行动”工作调度会。集团公司党委委员、纪委书记魏洪文主持会议,集团公司相关职能部门负责人和“八个专项治理行动”领导小组办公室工作人员参加会议。
各专项治理行动工作组的牵头部门主要负责人围绕专项治理行动开展情况、自查阶段集团机关和二级单位两个层面查摆问题情况、下一步工作计划等内容,逐一作汇报发言。魏洪文肯定了各组的工作成绩,评价各组工作方向明确、思路清晰、进展有序,同时也指出集团系统各单位专项治理行动中存在的重视程度不平衡、行动进展不平衡、工作质量不平衡“三个不平衡”问题。
魏洪文就做好下一步工作提出四点要求:一是要进一步提高政治站位,增强责任意识,强化政治担当;二是要坚持问题导向,结合自身实际在制定针对性强、实用管用的整改措施上下功夫,把发现问题、查处问题、解决问题贯穿专项治理工作全过程,强化责任追究;三是要做好结合文章,把专项治理行动与“以案促改”、落实省纪委建议书整改、“三查三问”相结合,集团层面要加强顶层设计,做到统筹推进、综合实施;四是要注重总结提炼,将专项治理行动中的有效措施和工作方法固化下来,形成皖能特色突出的制度体系和长效机制。

3月19日,集团公司召开“严强转”集中整治形式主义官僚主义专项行动推进会。集团公司党委副书记罗太忠出席会议并讲话,集团公司纪委书记魏洪文主持会议,集团公司机关各部门负责人参加会议。
会上机关各部门围绕省委“四对标四整治”、省国资委党委“国企用人行政化、作风衙门化、监管空洞化”集中排查、集团公司“五个重点整治”等方面的“多、推、虚、浮”问题,分别汇报了本部门“严强转”专项行动“学、查”阶段工作开展情况。
魏洪文结合各部门工作职责分工,一一进行了评价,肯定了各部门前期学习动员阶段的成效,同时也指出机关各部门在查摆问题阶段存在的不实、不深、不细、不对号“四不”问题。他强调各部门要聚焦工作中存在的“多、推、虚、浮”问题,进行再对照再查摆。一是提高政治站位,增强责任感和紧迫感;二是坚持问题导向,实事求是对待工作中存在的问题,做好结合文章;三是以“五个重点整治”为突破口,抓好后续整改工作。
罗太忠强调抓作风建设是长期任务,“严强转”专项行动与作风建设一脉相承,要以专项行动为契机,有力有序有效推进集团作风建设。一是要在强化学习、提高政治站位上下功夫;二是要在全面排查问题、对号入座上下功夫;三是要在推进集团发展、完成重点工作上下功夫;四是要在强化责任追究、狠抓整改落实上下功夫。他要求集团机关部门要带头转作风改作风,力戒以形式主义整治形式主义,确保专项行动取得实效,为集团高质量发展提供坚强保障。

为落实省纪委、省国资委纪检组关于深入“三查三问”集中整治形式主义和官僚主义专项行动要求,切实抓好中央和省委重大决策部署的落实,12月20日,集团公司党委委员、纪委书记魏洪文赴淮南皖能环保发电公司督查环保整改工作的落实情况。集团公司相关部门负责同志和环保发电公司主要负责人陪同检查。
在听取了皖能环保发电公司关于一期项目环保、突出环境问题整改以及生产准备等工作落实情况的汇报后,魏洪文指出,做好环境保护是党中央根据我国国情,作出的重大决策和部署,也是决胜全面建成小康社会的三大攻坚战之一,要不折不扣地落实中央、省委及集团公司党委关于环境保护的决策部署和要求,深入开展
“三查三问”,集中整治形式主义官僚主义,改进工作作风,扎实做好环保整改工作。
就进一步抓好环保整改各项工作的落实,魏洪文强调,一要统一思想认识,提高政治站位,充分认识到环保工作的重大意义,真正把环境保护工作摆到重要位置来抓;二要坚持问题导向,采取有效措施,强化目标效果,把整改工作做深做细做实;三要落实责任制,将责任理清压实。列出责任清单,坚持上下联动,层层传导压力,让每一个工作链条都受力发力;四要加强监督检查,不定期深入现场开展检查,严格履行“一岗双责”,加大追责问责力度,确保整改工作高标准按期完成。
魏洪文一行还深入现场,实地督查了飞灰填埋场、炉渣处理车间建设的进展情况,并提出了具体要求。

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