警惕身边的“老好人”

作者:匿名3199次浏览

好人的善良是有底线的,而老好人的善良是没有底线的。好人在去做一件好事的时候,他会对这件事有一个判断。如果错了,就不去做。而老好人去做一件事时,就算会有判断,但是还是会碍不过面子去做一件与内心相违背的事情。因为他们不知道怎么拒绝。

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铝道网】先给“老好人”画个像:怕坚持原则得罪老板,影响自己升职加薪;怕得罪各部门负责人,被疏远孤立,伤了和气;怕得罪下属,影响人缘,不拥护自己。他们在推进部门的工作中,对于存在的问题,总是避重就轻,对不良现象睁只眼闭只眼,明知不对,还袒护下属。他们总是明哲保身,不讲原则,缺乏正气。在他们的眼里,谁也不得罪,就是较好的处世之道,但在我看来,恰恰相反,一个不讲原则,谁也说好的人,很难得到企业的重用,即使受到重用,也是暂时的。
无独有偶,我到一家企业调研,老板布置工作任务后,由于一个部门负责人喜欢做“老好人”,下属犯错误后,不仅不批评,反而偏袒,下属工作没按时完成,也不按规定处罚,平时工作中,别部门同事提出意见时,总是“护犊子”,导致该部门工作进度、工作质量都大打折扣,部门业绩也处于下滑状态,老板告诉我,近期内准备将该部门负责人调离岗位。
管理者如果做“老好人”,是对自己的不负责,是对企业的不负责,是对下属的不负责。作为管理者,要勇于承担责任,做“老好人”就是推卸责任,一个没有责任的管理者不是合格的管理者,不负责任,迟早会被淘汰。对老板做“老好人”,老板可能会做出错误的决策,对各部门负责人做“老好人”,虽然表面一团和气,但暗地里却风起云涌,对下属做“老好人”,虽然让下属开心了,但实际上是对下属的不负责。“老好人”作为一种生存方式,很多时候也是迫不得已的选择。作为企业老板,应广开言路,坚持正义,自己首先不做“老好人”,对“老好人”不予重用,方可杜绝“老好人”的存在。作为管理者,要勇于承担责任,坚持原则,上对老板负责,下对下属负责。
较后,我想说,管理者应做“好人”,而不是做“老好人”,当然,做“好人”应有勇有谋,注意方式方法,而不是想说就说,不然,有可能你想做“好人”,较后别人误解为“坏人”。

只有这样,我们既能够不当老好人,还要警惕身边的老好人,只有这样,我们才能做一个真正的好人。

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老好人们往往都有选择恐惧症,他们害怕自己的决定影响到别人.

好人做事,内心是快乐的,老好人做事,内心是复杂的。好人做事,是自己想做的,值得做的事情,所以他们是快乐的。而老好人做的事情,有很少是他自己想做的,他们只不过是无限的满足别人无休止的要求罢了。他们不快乐,因为他们没有找到自己的价值,还会纠结于别人的看法。

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周春辉2017-10-12

好人大家都亲之,而老好人大家都避之。归根结底,是他们不懂拒绝。虽然他们也曾想改变自己的处境,于是,他们做更多的“好事”,结果,却是适得其反。人不是完美无缺的,没有人会得到所有人的喜欢,所以不用为了讨好迎合别人而违背自己的本心。

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3、畏惧冲突

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谁也不招、谁也不惹的处世哲学,虽说听起来仿佛是与世无争的好人,本本分分的做人,但实质上并不是这样。好人主义是对错误思想和行为的容忍,它麻痹人的真假、善恶、美丑之心,目的是讨好卖乖,说到底是个人主义和自由主义思想在作怪。好人主义不好,一害党、二害同志、三害本人,其实是有百害而无一利的歹人主义。

其三,要敢于担当.在其位谋其政,敢于直言,勇于指出批评意见,不怕担责任,不怕得罪人,对待上级的疏漏要及时加以指正,对待同事的失误要及时给予提醒,对待下级的失职要施以惩戒,坚决防止对上级放”礼炮”、对同级放”哑炮”、对下级放”空炮”.

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3、对待同事八面玲珑,怕伤和气;

说那些拒绝别人的话,似乎会让你感觉浑身难受,所以你总是很难开口说”不”,而这导致了你会给自己增添很多额外的麻烦.

所以,我们应该要摆正心态,牢记宗旨.树立正确的价值观,把握底线原则。

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老好人们或许是很好的聆听者,但在提问题上,他们真的不擅长,因为他们已经习惯把问题埋藏在心底.

4、对待下属纵容包庇,怕丢选票。

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2、对待上级唯唯诺诺,怕被“穿小鞋”;

2、习惯于”对不起”

9、成为被所有人依靠的人

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原则问题,就是一个人的底线,也是一个单位的底线,突破底线,就无法担当.在原则问题上睁一只眼、闭一只眼,该抓的不抓实、该管的不管到位,甚至出了问题还包着、裹着、护着,怕得罪同事,对上唯唯诺诺、阿谀奉承,对下笑容可掬,不讲原则.这种以牺牲原则作为代价的假和谐实际上导致了是非标准模糊化、组织生活庸俗化,最终的结果往往是害人害己.

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帮助别人的感觉或许确实不错,但老好人们比常人更加享受这种事情,甚至于,他们会偷偷地幻想自己成为被所有人依靠,所有人需要的存在.

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5、接受所有的邀请

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“老好人”,主要表现是:

做“老好人”是不长久的,对自己的长远发展是不利的,短期看来周围的同时都很喜欢你,甚至在评优评先的时候你占了上风。同时,“老好人”也是悲哀的,有可能成为别人不会考虑你的感受或者成为别人利用的工具,在用人关键时刻你因为没有一技之长而失败。

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